特定地点进行的实际活动也可以是吸

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目的是查看博客是否有助于获得有助于吸引客户的合格流量。 但请记住，流量并不等于转化。 可能有些流量很少的词的转化率并不比流量大的关键词高多少。 步骤2.3 分析社交渠道 我们将审查不同社交渠道上的工作，特别关注他们发布的内容类型及其互动。 为此，我最喜欢的工具是 Metricool。 它允许您对社交网络进行真正详尽的竞争分析。 社交媒体竞争分析 这样你就可以知道： 什么类型的内容效果最好。 发表频率是多少。 他们正在采取什么行动？ 发布的最佳时间是什么时候。 您可以从 Facebook、Instagram 和 Twitter 中提取所有这些信息。 步骤2.3 分析广告 我们将分析不同的广告，看看它们是否通过这个渠道吸引业务。 步骤 2.4 电子邮件营销 我们将通过电子邮件分析您的销售策略，为此，我们必须订阅并等待 3 到 4 周才能进行更详尽的分析。

步骤2.5 分析离线操作 线下活动或在引客户和业务的非常有效的工具，因此不要排除它 美国 WhatsApp 号码数据 因为您可能会在分析中出错。 结论： 我们必须分析每个竞争对手最有效的渠道，以了解这如何影响我们数字营销策略的设计。 我们可能会发现没有任何数字渠道正在运行，因此您必须查看捕获是否来自离线或传统操作。 步骤 3. 定价政策 能够在质量和价格上与我们的产品和服务竞争对于我们的营销策略发挥作用至关重要，但我们如何知道竞争对手的价格呢？ 通过浏览其网页或请求服务报价，可以轻松找到部分价格。 但还有其他一些工具要困难得多，但有像Minderest这样的工具，它可以帮助我们在竞争对手中搜索价格、促销和库存。 请记住，用户在做出购买决定之前最多会比较 5 个报价。 第四步：销售流程和产品质量如何？ 分析竞争对手采购流程的最佳方法是进行实际购买，寻找价格实惠的产品并分析整个流程。



分析客户服务等方面，例如他们是否有在线聊天提问等。 采购流程是我们实现业务收购最大化的重要组成部分。 那么一个重要的方面就是评估产品或服务的质量。 我们已经知道“闪光的不一定是金子”，因此要充分分析产品及其特性，从而获得质量反馈，以便能够与您的产品进行健康的比较。 尝试找到一种价值主张，使您的产品从竞争对手中脱颖而出，但要做到这一点，我们必须充分了解每一位竞争对手的产品。 第五步：线上线下策略融合 我知道网上商店，如果你通过通常的渠道分析他们的流量非常低，你根本无法得出他们每月的费用超过 50,000 欧元的结论，这就是为什么在一个 in-深入分析他们执行的离线操作： 出席活动。 参加展览会。 研讨会和讲座。 会议。 阵型。 销售会议。