人比如说的人会说我真
一件事即所有者心态培养领导者和每个人都有发言权的想法最终他们是我不知道有多少的不想要那样。我想来我喜欢做我的工作我喜欢能够与数据交互或我所做的任何事情但我真的不想参加公司领导层会议并提供我的意见。如果存在的话你会如何处理你是说个人不想分享串音还是领导层不想听没有太多的分享只是不想承担责任。他们想要被告知要做什么他们想要做好自己的工作。他们喜欢我想你在你的组织中使用了一位工程师书中的一个例子他并不真 澳大利亚电报号码数据正想成为领导团队的一部分。他们只是想做好自己的工作。你知道我也发现了这一点而且我更少我更少地为如何让那个人找到老话说的公共汽车上正确的座位之类的事情而挣扎。对我来说我发现更具挑战性的是如何识别那些有意愿和能力领导的人然后培养和培养他们帮助他们发挥潜力那个人就是那个总是能完成工作的稳定的埃迪在。
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我的世界里我已经非常成功地看到他们继续自动驾驶。因为他们会进入自己的状态他们只会做自己的事情。但我真正想要的是开采黄金。这样想职业运动队的教练是做什么的他大部分时间都花在和球员身上吗或者他大部分时间都花在他的级球员身上我认为他大部分时间都花在级球员身上试图找出他们做对的事情然后与级和级球员分享。我认为首席执行官可以从专业运动队的领导方式中学到很多东西。
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